精选优质文档-倾情为你奉上华为采购专家团运作制度（试行）第一章 总则一、目的 为规范华为采购（含行政物品采购与服务采购）专家团的运作，明确职责，加强流程执行的有效性，贯彻专家团的民主决策、权威管理制度，提高效能，特制定本运作制度。二、性质 本制度对专家团的设置、职能、运作及管理具有强制性规范和指导作用。三、范围 本制度所涉及的范围：华为采购总部所属所有的专家团及其相关秘书机构。第二章 运作细则一、专家团组织制度1、专家团分组： 依据行业或工艺（生产）相关性的特点，组建对应于不同行业的、基于通用物品的物料族，覆盖华为公司100%的物料（注：后文所提及的“物料”均包括生产物料和行政物品与服务）需求；同时，根据公司研发、生产以及内部其他需求的特点，相应建立若干采购专家团，分生产物料专家团和行政物品（含服务）专家团两大类 ，专家团的分组将随公司的发展而作相应的调整。2、专家团的组成： 一个典型的专家团是由一个全职的领导和若干兼职成员组成。由于所负责的物料管
