吉林银行小企业条线客户经理绩效考核方案(草案)忠恩改后(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上吉林银行中小企业金融业务绩效考核方案(初稿)为建立健全吉林银行中小企业业务的激励约束机制,最大限度地调动中小企业从业人员的责任心、积极性和创造性,培育促进业务发展的内生动力,特制订如下小企业绩效考核方案。第一部分 模拟利润的计算由于我行目前的管理会计系统尚未完全上线和我行中小企业金融业务以贷款业务为主的现状,全行中小企业金融业务的绩效考核以贷款模拟利润为核心,未来随着存款、中间业务的发展,将逐步增加存款和中间业务模拟利润考核。以下的模拟利润是指贷款模拟利润。并且将贷款内部资金转移价格定为相同期限的贷款基准利率。模拟利润=考核期放款额x(实际利率-基准利率)x产品风险系数x产品期限系数-非正常贷款余额x非正常贷款利率x非正常状态系数-交叉营销利润分成1产品风险系数住宅、商铺、写字间抵押贷款:系数为1.1质押类贷款:系数1厂房抵押、联保、担保公司保证类:系数0.9信用贷款:系数0.8批量开发的上下游客户及专业市场内集群客户,可在以上系数的基础上再加0.22产品期限系数半年期贷款:

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