精选优质文档-倾情为你奉上县农村邮政业务的管理和发展现状及对策报告 县农村邮政业务的管理和发展现状及对策报告县农村邮政业务的管理和发展现状及对策报告局领导：我于1012月，对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查，现将发现的问题和建议的解决方案汇报如下，以供领导参考。一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题现状：我局新增联网网点10个，其中7个为家庭模式，新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡、土门乡、吴场镇、南安乡、麻柳乡、歇马乡。解决问题的方案：1、要求代办员付新增设的营业员工资每月200元，奖金每月100元，奖金同净增余额挂钩考核。2、对联网网点新增设的营业员进行人事考察，合格后签订委代办协议，每月按市局政策发放代办业务酬金200元。3、联网网点新增设的营业员每月酬金400500元，由县局统一考核制表发放。4、联网网点新增设的营业员由县局统一调配，在对各网点配置人员时确保不出现“家庭模式”代办协储，并且对这部份人员每半年调配一次，保证代办协储人员的轮岗。二、代办员交纳保证金的
