精选优质文档-倾情为你奉上变电站综合自动化调试项目管理变电站综合自动化调试项目管理 从20世纪50年代以来，随着现代项目管理技术的发展以及人们对电力需求的增加，变电站这样大型投资的工程项目，在关于项目目标、工期、质量和成本均衡优化方面取得了许多卓有成效的进展。 一.工期管理分析 1.变电站综合自动化调试项目的影响因素 变电站的综合自动化按照工程进行的时间先后，现场调试可大致分为前期准备阶段、调试准备阶段、调试阶段、监控四遥验收阶段、投运前准备阶段。在目前组成的各个阶段又包含了各阶段所需要完成的任务和达到的目标，要找影响综合自动化调试项目工期的原因，首先必须对项目各阶段所包含的任务进行分解，明确任务的性质以及任务间的相互关系，而且各阶段的侧重点和注意事项各不相同，从而影响综合自动化调试项目工期的因素也不相同。 前期准备阶段主要是对全站一、二次设备进行初步了解，对全站有个系统的印象。调试准备阶段主要是结合设计图纸审图、制作详细的调试记录表。调试阶段即为结合设计图纸和调试记录表，对站内各保护装置和测控装置进行全面细致的试验。监控
