后勤管理处经费使用流程图(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1、后勤管理处经费使用流程图风险点：预算制定随意。存在多报、虚报现象。根据相关文件及当年工作任务，制定全年预算1、不通过后勤管理处党政联席会议会议讨论通过上报后勤管理处年度经费预算1万元以内请示处长1万元以上提报党政联席会议风险点：与会人员顾及情面、不按原则处理问题。后勤管理处党政联席会议讨论通过经费执行处长签字确认9经费执行本工作流程中风险点的防范措施：防控措施1：加强预算工作的监督工作，增加预算制定工作透明性。防控措施2：加强对预算的审核工作，对确定明显蓄意多报预算的项目申报人进行相应的处罚。防控措施3：确立项目通过及项目经费数量的详细标准、尽量减少感情因素的影响和干扰。增加讨论会的透明度，加强整个过程的监督工作。2、学校通勤车管理使用工作流程图处长审批车管员根据工作需要提出维修及购油申请500至1000元