精选优质文档-倾情为你奉上员工培训管理流程1目的本文件规定了农村银行（以下简称“本行”）员工培训管理的流程和控制要点，旨在不断适应本行业务发展对人员素质提升的需求，从提升员工业务素质、增强员工服务水平、强化员工专业技能方面入手，通过建立科学规范的培训机制，为本行实现又好又快发展提供强有力的人力资源支持。 2适用范围 本文件适用于规范管理本行自行组织和省联社等外部单位组织开展的各类培训。3定义、缩写与分类31定义员工培训管理：是指本行为提高员工素质、能力、工作绩效及对组织的贡献度，而系统地、有计划地对员工一系列训练活动实施规范化管理的过程。主要包括培训计划制定、组织实施、动态调整、后续评估、持续改进和激励机制等环节。32缩写无33分类1）员工培训管理按组织者不同，可以分为外部培训管理和内部培训管理，其中：外部培训：由本行以外单位组织开展的各类培训；内部培训：由本行自行组织开展的各类培训。2）按受训者职业生涯阶段不同，可以分为新员工岗前培训管理和后续在职培训管理。4职责与权限部门/岗位
