精选优质文档-倾情为你奉上 商业地产全程36个风险点案例深度解析【师资介绍】 张昌祥老师任职机构：曾任职大连万达商业管理公司副总，分管20多个万达广场的经营管理工作。曾任职香港晨兴集团旗下（晨兴地产）集团商业投资管理中心总经理；上海北孚集团北孚营销代理公司副总经理；文博堂（中国）营销策划机构副总经理兼首席策划师。专业特长：商业地产开发运营实战派专家，“4+2商业地产开发模式”创立者。商业地产全程开发、购物中心招商运营、房地产营销策划、房地产销售管理。其根据实践总结的“商业地产4+2全程战略”体系和“房地产一心三核四环、四步曲十八班兵器全程营销战略”体系深受学员好评。操盘项目：商业地产：上海江桥万达广场、绍兴柯桥万达广场、宜兴现代生活广场高端住宅：合肥和地蓝湾社区、昆山天使湾别墅【课程大纲】一、 商业地产的现状1、 商业地产国内发展简史2、 国内商业地产开发的失败原因二、 商业地产前期致命风险点（16个）1、 并购项目股权与债务危机2、 合作开发3、 政府商圈规划引导4、 贪大:城市
