国企海外经营的合规管理及合规评价培训大纲(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上国企海外经营的合规管理及合规评价培训大纲主讲人:西安交通大学 冯涛*电话:,E-mail:第一讲 合规管理概述一、什么是合规管理?1、遵守法律法规和行业准则;2、遵守企业伦理和内部规章;3、遵守社会规范和道德操守;4、“合规”是企业合法经营的底线。二、合规管理的涵义1、设置企业和员工经营活动的边界;2、确保企业和员工的所有经营活动都在边界之内;3、预测并控制越界行为的风险;4、监督检查越界行为并作出相应调整。三、为什么要进行合规管理?1、合规是法律规范的强行性规定;2、合规管理是企业持续稳健发展的内在要求; 3、合规管理是企业依法合规经营的有力保障;4、合规管理了是企业有效规避各类风险的重要途径。四、国际合规管理的通行做法1、巴塞尔银行监管委员会合规与银行内部合规部门(2005);2、美国联邦量刑指南(1987):企业犯罪;2.1 是否构建防止并发现违法的合规项目2.2 企业治理方面(特别是大公司管理高层的监控)的合规

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