培训工作经验交流材料(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上狠抓岗位技术培训,提高操作和处理事故的能力热电厂电气车间担负着整个石化地区的发电和供电任务,由于行业的特点,任何一次盲目的操作,哪怕只是拨掉一个小小的不该拨的保险,都有可能造成严重的生产事故。同时由于各种不可抗拒的意外造成事故的情况下,处理事故能力的大小则直接影响到各兄弟厂装置的持续平稳运行。特殊的行业特点决定了特殊的培训要求,于是为了保障平稳供电,提高车间员工实际操作水平及处理事故的能力就显得非常重要。电气车间现从事生产一线工作的职工有近60人,合理组织落实职工培训工作,切实提高员工安全、技术素质成为培训工作的重点和难点,总结近几年的培训工作,我们摸索出一些经验和大家交流。首先是车间重视,努力营造学习的大环境,做到先“挖渠”后“放水”。电气车间各级管理和技术人员,始终把员工的培训工作当作头等大事来抓,从主任、副主任、技术人员轮流参加各班组副班的培训到车间一把手亲临培训考试现场,监督技术考试的进行;从车间对员工自行处理好的缺陷及事故的奖励到由于技术水平差没有将发生的事故控制到最佳状态的班长进行撤换。这一切管理办法向车间员工传递着一个

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