大型城市综合体项目开发的工程技术管理(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上大型城市综合体项目开发的工程技术管理本文以大型城市综合体项目开发为例,将其开发流程按阶段、重点、要点三个层次展开,结合价值论的基本观点浅析开发过程中的工程技术管理,以探索包头中冶置业房地产大型城市综合体项目专业化管理之路。 一、大型城市综合体项目的特点、现状和发展趋势1、大型城市综合体项目的定义及主要特点位于公司战略布局重点城市、对该城市建设发展有一定影响力、对公司企业形象及价值效益有明显建树力、建设规模较大且功能多样的城市综合体项目,我们称之为大型城市综合体项目。 这种项目往往呈现投资规模大、开发周期长、功能复杂、技术难度高、影响力广泛等特点。2、大型城市综合体项目现状与发展大型城市综合体项目在我国起步较早,较典型的大型房地产公司如万达、SOHO中国、保利等已经经历了近20多年的发展历史,也已经完成了从启蒙期、开创期到发展期的三个阶段。 这些成熟公司的项目大多处于城市的黄金地段,由于其土地资源稀缺和不可替代的地理位置,大部分升值潜力较大,租金回报比较稳定。这类项目的开发,对于公司社会效益和经济效益的

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