天津塘沽喜来登饭店建设工程项目管理机构的相关工作程序和内容(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上天津塘沽喜来登饭店建设工程项目管理机构的相关工作程序和内容一、 先 期 工 作1、 依据天津市发改委、住建委的有关规定,建设单位应根据本饭店建设项目规模,首先提交饭店建设项目建议书;2、 在项目建议书得到批复核准后,组建“建设项目管理机构”,会同相关部门和单位对项目进行全面、系统的考察、调研、分析、评估,并编纂、提交项目可行性研究报告和建筑工程初步设计文件图纸、其它立项文件等,提出立项申请;3、 立项通过后,须正式设立并报市建委审批具有法人资格的“建设项目管理机构”(如工程指挥部、筹建处等);或者委托相应资质的社会建设监理公司或工程承包公司代行管理。4、 “建设项目管理机构”为本项目法人,并设法定代表人。二、 建设项目管理机构(项目法人)的主要职责建设前期阶段:负责组织编制建设项目的可行性研究报告及审查扩大初步设计,并负责办理开工前的建设用地、规划、消防等有关手续和组织做好施工现场的“三通一平”等工作。施工组织阶段组织协调建设项目的招投标并择优选择施

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