精选优质文档-倾情为你奉上孙村煤矿全面市场化管理体系的建立与实施孙村煤矿全面市场化管理体系的建立与实施 摘要:面对当前煤炭市场低迷的情况,孙村煤矿积极采取应对措施,加强企业经营管理,深挖内部潜力,建立企业内部“全面市场化管理”模式,按照市场价值规律,构建“矿公司(部)专业区队班组岗位”六级市场化运作模式。搭建高效信息化平台,强化全面预算管理,完善价格体系,严格责任考核,优化工作流程,形成了机制健全、运行有效、科学规范、覆盖全面的市场化管理体系,保障企业健康、持续发展。 关键词:全面市场化 全面预算 经营管理 孙村煤矿隶属山东能源新汶矿业集团, 1948年建矿投产,目前核定生产能力140 万吨,现在开采垂深达1350米。随着煤炭经济形势下滑,煤矿经济形势日趋严峻,作为一座百年老矿,面对井深,生产条件复杂、运输环节多、人员多、包袱重、成本高的现状,如何引入市场化结算理念,激发员工内在潜力和动力,实现安全经济生产,提高经济效益成为企业急需解决的问题。孙村煤矿通过建立与实施全面市场化管理体系,走创新驱动、内涵式发展的道路,深化经营管理,