审计部定位(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上摘要:公司治理结构是联系企业内部以及外部各利害关系人的正式和非正式关系的制度安排。内部审计在公司治理结构中的定位关系内部审计职能作用的发挥大小,也关系内部控制作用的发挥。本文主要通过分析各种内审机构定位的利弊,得出内部审计机构定位应该实事求是因人而异。并推荐了3种机构设置的管理体制。 关键词: 内部审计治理结构 机构定位 近年来,我国许多大型企业集团及上市公司接连不断地出现问题,如银广夏事件、ST生态农业、猴王集团等,严重影响了我国资本市场的健康发展,这说明我国企业公司治理结构存在着严重缺陷。同样,在美国2002年安然、世界通讯公司的破产导致了公众财富惨痛的损失,并威胁到了整个美国经济的安全,公司治理结构因而成为世界各国关注的焦点。为此,2002年7月30日经布什总统签署的萨班斯-奥克斯莱法案规定,所有上市公司必须设立内部审计机构,根据新的标准,公司董事会必须设立审计委员会,内部审计师成为审计委员会职能发挥的重要角色。公司治理机制由决策、激励、监督约束“三大机制”构成,而内部审计对于确保董事会对经理层的有效监

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