精选优质文档-倾情为你奉上客户经理品牌培育培育品牌是一个循序渐进的过程，品牌的传播要以品牌的内涵为依托，向零售客户传递品牌信息，推动品牌上架，有效满足消费者的需求，树立品牌知名度，从而提高品牌市场竞争力。通常，开展品牌培育工作会遵循以下三个步骤：品牌推介，客户经理找出培育品牌的卖点，选择适合于培育品牌的地段和客户，向客户以及消费者进行推介；终端陈列，客户经理帮助客户进行卷烟陈列，更好地宣传、推广培育的品牌；品牌维护，客户经理进行品牌培育的效果评估，认真记录和详细分析原因，以及向客户提出经营建议，以提高品牌培育的效果。但是，目前在实施品牌培育过程中仍然存在一些问题和难点，如消费者的消费行为不易改变、零售客户配合培育品牌的积极性不高、客户经理工作责任心不强、品牌培育工作考核难度较大，等等。针对这些问题，笔者认为应把握客户经理执行、零售客户经营、培育工作评估等关键环节，采取有效措施，提升品牌培育水平。一、强化客户经理培训提高工作执行力客户经理是推进品牌培育工作的最关键一环，所以必须要强化对客户经理的培训力度，端正其工作态度、提高其工作技能。首先，
