客户经理五步工作法操作流程(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上客户经理五步工作法操作流程 1、基础信息 选取要维护客户,点击修改进行信息维护。维护时注意是否大客户栏,大客户指上年客户月均购进量超购13万支的客户。暂时主销品类、拜访频率不维护。如果需要查看客户基本资料,将客户选中,点击打印,可以查看和打印客户基本经营信息。2、月度市场分析:2.1操作流程:点击“月度市场分析目标”菜单,进入到客户经理分析界面(月份为系统自动设定)。选择客户经理,点击新增,出现客户经理月份市场分析界面,对状态、下月目标、本月存在的问题及原因分析、下月工作重点进行分析并记录。不确定点击保存或者确认无误点击保存并提交,界面如下,2.2此步最终状态为确定。如下图:3、品牌状态分析 :3.1操作流程:点击“品牌状态分析目标”菜单出现品牌状态分析目标客户管理、品牌状态分析目标设置、月度品牌状态分析3个模块。三个模块操作的先后次序是先做品牌状态分析目标设置、再做品牌状态分析目标客户管理、最后做月度品牌状态分析。3.2品牌状态分析目标设置:操作流程:进到此界面首先选择客户经理,月份系统默

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