对审计部发展的想法(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上对审计部发展的想法审计部目前好的方面:1. 审计部在组织中处于相对独立的位置,也得到总裁等管理人员的支持2. 由于我们倡导事前审计,着重从内部审计的咨询职能,并通过有效沟通,目前企业大多数部门对审计部没有抵触情绪,有些部门还很希望审计部能帮助他们解决管理中存在的问题3. 审计部的经理和副经理有在不同部门公司非常丰富的管理经验审计部不足之处:1. 现在审计部只有管理审计,财务审计由财务人员协助审计,虽然一般情况财务人员都会真实反映审计中发现的问题,但显然独立性是不够的,而且这很大方面以来了协助审计的财务人员的自觉2. 审计部主要负责管理审计,但在审计实施时我们更多都是针对仓库的情况,虽然我们现在还不能独立进行财务审计,但可以尝试着通过财务审计的结果,对汇总的数据更好地利用,结合财务管理的知识,很可能有新的发现(就是不要把财务审计和管理审计孤立起来)3.我们目前的管理审计并不完整计划、实施与报告管理审计必须制定计划。审计计划应尽可能编制详细。经高层批准的审计计划是来自民营企业的最高指示,应该全部落实。1、突出

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