工程项目的计划与控制(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第三节 工程项目的计划与控制一、工程项目计划体系(一)建设单位的计划体系建设单位编制(也可委托项目管理单位或监理单位编制)的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。1. 工程项目前期工作计划工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。2. 工程项目建设总进度计划工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。(1)文字部分。(2)表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。3. 工程项目年度计划工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。(1)文字部分。(2)表格部分。包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

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