精选优质文档-倾情为你奉上工程总包项目制订计划的重要性和实用性工程总包项目制订计划的重要性和实用性 摘要：笔者通过近几年参加国际工程项目管理，介绍了国际工程总承包项目制定计划的重要性，并结合实际工程项目对如何制定项目的管理计划表达了个人所采取的管理方法。 关键词：国外总包工程 项目计划 职称论文中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：本人从事水泥建材工程项目管理，在做过的项目中，对项目的进度管理感触颇多。 在项目工作中接触到不同部门的项目干系人非常多，经常能看到一些同事或分包单位日以继夜的工作，忙忙碌碌，有些纵使效率再高，但面对各种接踵而来的需求，也往往只能无奈的疲于奔命，非常辛苦，并且结果还达不到预期的目标，领导批评，同事抱怨，最后闹得一团糟。还有的是各个部门做的项目事情并没有出现问题，但项目还是没有执行好。 当人力、时间、设备等资源不足，而客户的需求也源源不断，突发的事情总是让人措手不及时。如何来使项目成员的工作规划和成果来更好地为项目的总体及阶段目标服务？通过自己的一些实践体现，我认为最妥当的解决办法就是
