精选优质文档-倾情为你奉上这是一些简单、容易并且不费多少时间的指导方法，它们可以帮助CEO克服一些工作上的难题，帮助他们与员工持续沟通，帮助他们保持谦逊的态度，帮助他们在获得更大的成功时继续学习新知。这些建议易学易操作，并且，能够带来实实在在的效果。 1、和下属持续沟通 CEO应该尊重公司的普通员工。正是这些“小人物”，把你的愿景转变为现实。好好想一想，然后，问自己一个问题：如果，让我去做他们的工作，我能够做得象他们那么好吗？如果，答案是肯定的，说明你聘错人了，赶快换。如果，答案是否定的，说明他们在自己的专业领域，略胜你一筹，你应该去和他们当中的每一个人交谈（一天一次，每次都选不同的人），向他们学习。 以一个开放的心态，去倾听，去学习。了解他们的工作，询问他们在工作中，哪些东西能派得上用场，哪些派不上。最重要的是：在倾听他们的意见时，不要妄加评论。你的目的是,了解他们对这个世界的感受。而不是,把你的感受强加给他们。了解他们的生活，找出他们的动力来源。为什么他们选择为你，而不是为别的公司工作？只要，花上几分钟的时间去了解他们的生活，你就能极大地丰富自己
