广州地区化工企业薪资制度(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上薪资管理制度核准: 审核: 制订: 页码1/9版次1.01、目的：为适应公司经营发展要求，充分发挥薪酬对人才引进、维持和激励的作用，结合公司的实际支付能力和成本控制，特制定本制度。2、薪酬原则 2.1 薪酬体系内部体现公平与平衡性，薪酬水平外部与同行业同地区企业保持一定竞争力； 2.2 弹性、激励原则：突出绩效薪资在薪资总额中所比重；激励先进、注重实效；3.3 合法、规范：遵循国家相关劳动、社保法规，符合国家相关劳工福利标准。3、职等职级划分3.1所有岗位分为四类：管理类、专业类、技术类、营销类。3.2，管理类分为5个职等，专业类分5个职等，技术类（包含操作类）分为10个职等，营销6个职等；共