精选优质文档-倾情为你奉上P176项目施工总进度计划一、作用：1、确定总进度目标；2、进行总进度目标分解，确定里程碑事件进度目标；3、形成建设工程项目的进度计划系统；4、作为编制单体工程进度计划编制依据；5、作为编制各种支持性计划依据；二、编制依据：设计文件、施工合同、施工进度目标、工期定额、概算文件、施工布署与主要工程施工方案、同类工程计划资料、其他有关技术经济资料；三、编制步骤：根据独立交工系统先后顺序，明确划分建设工程的施工阶段；2、分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程；3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；4、确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间；5、编制初始施工总进度计划；6、进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图；P179质量管理程序1、确定项目质量目标；2、编制项目质量计划；3、项目各阶段的的质量控制；4、总结项目质量管理工作，提出持续改进要求；P180项目质量计划内容一、项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作；二、项目质量
