精选优质文档-倾情为你奉上志高空调营销模式下面，我结合企业实际，与各位朋友一起探讨我们志高空调06年度营销新思路以及全球化营销： 第一、新年度将继续坚持深化和完善“渠道双轨制”，“系统发力，精细营销”是全年营销工作的主题思路。从近几年志高空调增长速度和发展情况来看，我们的“渠道双轨制”是极富战略远见和实际成效的。05年度，我们的渠道双轨制是建立在强调区域市场差异性和个性化的基础之上，但在大卖场的平衡上还有不足之处；06年度，在企业实力和行业地位不断提升的情况下，我们认为推行营销管理标准化的时机已经成熟，尤其是设职专职的重大客户部来全盘规划和协调大卖场之间以及大卖场与渠道之间的关系。 在06年度，我们将重点加强计划和预算管理，同时强调整体市场的协同发力和区域互动，形成合理的区域发展格局，强调市场操作过程的精细化，以前所未有的认真态度去关注消费者，关注市场当前的需求，认真研究今后产业发展趋势。 除了上面基于外部市场和需求之外，我们在公司总部，全力推进包括“经营意识、品牌提升、预算管理”等六个方面的加强，从横向到纵向都有更为严格的要求，以此真正达到“系
