精选优质文档-倾情为你奉上愿景、使命对目标管理的支撑价值 作者:邓玉金企业目标体系的建立,需要考虑企业的愿景和使命。愿景和使命是企业制定长期目标并构建目标体系的基础。具体地说,愿景和使命在以下几个方面为企业目标管理提供支持。一、引导目标制定愿景和使命对目标制定的引导作用体现在两个方面,一是战略目标的制定,二是目标体系的构建。引导战略目标的制定。首先,愿景本身也是组织的一种长期目标。一般来说,组织愿景所涵盖的时间需要十年以上,这一过程太长会让人觉得虚无缥缈、可望而不可及;太短又不值得追求,达不到激励的效果。而组织的战略目标通常都在十年以内完成,比愿景所涵盖的时间要短。因此,战略目标的制定通常以愿景为导向和依据。特别是在组织愿景陈述足够清楚的情况下,战略制定也会比较容易。其次,使命确定了未来的任务内容,明确了战略目标的范围。组织使命就是组织的任务陈述,即明确组织未来的主要经营范围、经营目的、经营方针等。这在某种意义上界定了组织战略目标的范围,使战略目标在使命陈述的范围内规制组织运行,避免了组织战略目标的多元化。目前,越来越多的大型跨国公司放弃了多元化的组织战略