成本分析实施细则(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上成本分析第一章 基本概念及相关内容一、成本分析的概念成本分析,是指在成本形成过程中,对项目成本进行的对比评价和剖析总结工作,它贯穿于项目成本管理的全过程。主要体现形式为成本核算之后的成本分析报告。主要利用工程项目的成本核算资料与计划成本、责任成本以及类似工程项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素、检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入揭示成本变动的规律,寻找降低成本的途径,以便有效地进行成本控制。二、成本分析的要求项目在完成季度节点成本核算后,商务预算要牵头召开有项目经理参加的成本分析会议,对核算过程中出现的盈亏项进行深入的剖析。同时项目商务人员出具项目的成本分析报告。对核算过程中的主要内容给予明确的分析,对于亏损项查找原因并拟定预采取的控制措施。按成本项目进行成本分析,包括:人工费分析、材料费分析、机具使用费分析、其他费用分析、间接费成本分析。成本分析会议召开的时间要求为:(1)每次节点成本核算结束;(2)施工进行过程中随时发现的

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