精选优质文档-倾情为你奉上全国2006年7月高等教育自学考试战略管理教程试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1.将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（D）A.直线制组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构2.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即差异化或（C）A.高赢利B.高质量C.低成本D.低风险3.迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（B）A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商4.国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（A）A.提前性调整B.针对性调整C.反应性调整D.危机性调整5.一个企业在不同的情况下，针对下属单位和不同的产品，采用不同的研究与开发战略，这是（B）A. 防御型研究与
