房地产行业eva考核存在的问题和对策(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上房地产行业EVA考核存在的问题和对策房地产行业EVA考核存在的问题和对策 【摘要】 相对传统财务指标,EVA考核理念与房地产行业成本核算复杂的特点更为适应,对于企业提高管理科学性和效率起到了促进作用。本文首先讨论了EVA指标应用的优缺点,在此基础上结合房地产行业特点深入剖析EVA考核在实际运用中面临的问题,针对实践中的问题,提出优化建议,最大限度避免EVA考核局限性,发挥其优势和效率。 【关键词】 房地产 EVA考核 业绩评价 EVA即经济增加值(Economic Value Added),由美国思腾思特咨询公司注册实施后,成为一套以经济增加值为基础的财务管理系统和决策、激励机制。目前EVA在全球范围内被广泛应用,成为全球通用的衡量指标。90年代末,EVA理论被引入国内,作为新兴的业绩评级体系,EVA近年来越来越多的为国内公司采用。 房地产行业采用的企业业绩评价指标种类繁多,以会计利润为导向的财务指标为主。对于成本核算复杂程度极高,且收益波动性极大的房地产行业而言,EVA考核的理念与之更为匹配。为适应市场

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