精选优质文档-倾情为你奉上房地产企业安全的模块化管理安全管理是一项长期而艰巨的工作，只有把各项基础工作认真进行模块化的管理，固化做事的方法和程序，并在项目公司进行引导式的推广，上下一体，同步推进，才能形成企业安全管理的综合实力。作为房地产企业，如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作，是保证项目工程顺利进行的基础。近年来，在安全管理上，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，以建立安全生产长效机制为目标，以强化安全生产管理和监督、有效遏制安全事故为中心任务，着力破解影响安全发展难题，在隐患排查治理、现场行为规范、应急救援事故处理等方面谋求新突破，采用程序化、规范化、表格化的管理模式，严格制度管理、提高安全意识、规范安全行为、塑造安全氛围抓起，通过模块化的管理，大力夯实基础安全管理工作，促进公司安全管理再上一个新台阶。，一、明确安全管理思路是做好任何工作的前提。只有思路清晰，才能建立健全安全管理的网络，并使网络发挥出管理的奇效。项目工程的安全管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产
