打造pmc未来领导力(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上打造pmc未来领导力研究表明,在未来的10至15年,领导者须拥有更强的客户导向意识、全球化的领导力、管理复杂事物的能力、推动创新的能力以及与他人建立合作的能力。未来的领导者将会在个人方面的和企业层面都会感到不舒适感。领导者将不得不去应对日趋模糊的个人生活和公开生活的界限。并且,企业领导者们也必须和竞争者和员工建立新的关系。这些都需要新技能和心态。单是科技就在很多方面让领导者不自在。从数字自动化的成本效益分析,到平衡消费者顾虑和数据挖掘机会,再到衡量比特币的商业价值和其他新的概念领导者将越来越多被要求评估和使用那些他们不太理解,也无法控制的新技术。随着连接技术和虚拟工作场所改变人们的互动方式,企业领导者必须通过新媒介,与不同文化和职位的员工建立联系。即便企业领导者们缺乏数据体系的知识,他们也需要知道如何运用数据,产生智慧。数字化和全球化结合,以及消费者对个性化的产品的需求,都会让流程与消费关系变得更加复杂。相互竞争的企业需要一起合作,以实现更复杂的技术创新,因此竞争关系将变为盟友关系。这类竞合关系(

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