打造一批高素质客户经理队伍(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上观看爱上草根银行-包商银行后感打造一批高素质客户经理队伍 包商银行,一个服务小微企业的草根银行,却在金融行业掀起轩然大波。这值得我们深思:银行需要打造一批高素质客户经理队。随着社会经济的发展变化,金融同业竞争的日益加剧,银行外部经营环境愈加严峻。特别是新的股份制银行银行不断进入临沂这个商贸批发物流城市,15家金融机构在同一个阵地上摩拳擦掌,已对我银行原有优势阵地发起了强烈的挑战。为稳固和发展我行农村基础市场及不断满足客户需求的多元化,建设一支具有竞争力、良好服务精神和较强业务拓展能力的客户经理队伍,对于我行加快业务发展、赢得市场主动权已势在必行。一、银行加强客户经理队伍建设的重要意义客户经理是直接接触顾客并营销银行产品与服务的专职人员,他们作为银行业务开展的中流砥柱,是我行形象和竞争力的直接体现,是联结顾客与银行的纽带,代表银行为客户提供存款、贷款、结算、中间业务、信息咨询、金融产品组合设计等一站式全方位金融服务,以满足客户的金融需求。可以说,客户经理是银

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