精选优质文档-倾情为你奉上探讨物业管理成本有效控制的方法与对策探讨物业管理成本有效控制的方法与对策 【摘要】本文分析了物业管理成本影响的因素，然后从健全物业企业组织、营造良好的企业文化、多元化经营、绩效管理和国外经鉴等五个方面进行了阐述，并有效的对物业管理成本的控制策略，供同行参考。 【关键词】物业管理 成本分析 控制策略 自实行体制改革以来，物业管理行业有了快速、系统的发展。尤其是近几年来，随着房地产行业的火热，也促使物业管理行业全面发展。同时居民对物业管理企业的要求也不断的提高，并且随着外资企业渗入到我国物业管理行业，促使物业管理行业之间的竞争显得日益激烈。如何在提高经济收益，有效控制物业管理成本显得迫切和重要。 一、物业管理成本 物业管理企业的工作主要是根据与客户签订的物业管理服务合同，对社区内的房屋以及各项配套的公共设施、场地进行日常管理和维护，确保社区内环境卫生，维护社区内社会秩序等社区服务。物业管理成本是指物业管理公司提供物业管理服务过程中发生的各项支出，根据不同的分类标准可划分为不同类别。一般来说，主要包括：
