曾秋香《管理利器高效管理工具》2天(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上管理利器高效管理工具实操训练课程背景:企业组织各类培训的目的是希望提升管理效率,在组织发展中遇到的难题得到解决,优化团队成员思维意识,提升团队解决问题的能力,从而支持企业健康运转或转型升级!培训不仅仅是知识、技能的传授,对于一线部门经理来讲,他们更希望在有限的时间里,迅速掌握更加实用、实操性更强的管理工具,帮助他们更加有章法的解决工作、管理中遇到的难题!本课程从提升团队沟通、员工激励、目标管理、时间管理四个维度,提供12个实操性较强的工具,通过案例讲授+情景模拟+实操演练的形式,让管理者深刻感受到工具的作用,并迅速掌握工具的精髓和使用方法,从而提升管理能力,解决管理难题,推动组织发展!课程收益:1.掌握让员工自动自发工作的管理工具2.掌握提升自我及团队工作效率的管理工具3.掌握有效表达、高效沟通的工具4.掌握提升绩效结果、积极反馈的目标管理工具5.掌握三维提问力的引导技术和工具课程工具清单:1.结构性思维有效表达2.BIA积极性反馈反馈激励3.BID发展性反馈反馈辅

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