月度考核方案细则(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 月度考核方案细则 月度考核是企业考核员工的一种方式,是指企业每一个月对员工的工作目标和绩效标准进行考核。下面是整理的几篇关于月度考核的方案细则范本,欢迎阅读参考。 员工月度考核细则一 员工的月度考核,由其直接上司依据以下细则进行,符合员工奖惩条例条件的,按奖惩条例执行,不重复在月度考核中体现。 一、 工作纪律(30分) 1、违反员工行为规范的,发现一次扣2分; 2、工作时间从事与工作无关的事情,发现一次扣2分; 3、违反公司相关的管理规定,情节轻微的,扣2至5分; 4、公司级通报批评一次扣5分,项目级通报批评一次扣3分; 5、其它违反工作纪律的行为,视情况扣2至5分; 二、 工作态度(30分) 1、对同事不尊,未对工作产生影响的,发现一次扣3分; 2、与同事配合不积极,未造成后果的,发现一次扣3分; 3、工作不主动,未造成影响的,发现一次扣3分; 4、对客不尊,受到客户投诉轻微的,发现一次扣5分; 5、不听从上级合理指挥初犯的,发现一次扣5分;

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