服饰计划书参考文(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 服饰计划书参考文 篇一：B&P服饰发展计划书 编订时间： 实施时间： -（规划时限：2014-2019）策划人：梁冠杰（总经理） 监制人：卢柳凤（董事长） 年13月 年04 月2014 2014 目 录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略分析 （一）企业经营环境分析 （二）客户分析 （三）供应商分析 （四）企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）营销战略 （三）企业文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 前言 随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装