精选优质文档-倾情为你奉上机械加工企业6S管理方法6S管理方法一、 概述6S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSV)、素养(SHITSVKE)、安全(ANQVAN)等六项,6S即取自于上列日语英文拼音的第一个字母。6S管理方法源自于日本,因其能营造整齐清洁的工作环境,减少资源及空间的浪费,提高员工的素养,获得企业效率的上升,因而为世界上许多大企业所推崇。二、 6S管理具体内容1整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来,其它都清除掉。要有决心,不必要的物品应断然加以处理,这是6S的第一步,目的是腾出空间,塑造清爽的工作场所。2整顿(SEITON)把留下来的必要的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示,这样就可以使工作场所一目了然。3清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方扫干净,保持工作场所干净亮丽的环境。4清洁(SEIKETSV)维持上面3S的成果,并不断的完整。5素养(SHITSVKE)