注册会计师公司战略与风险管理第四章归纳总结(共29页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第四章 战略选择主要考点：1. 企业总体战略、业务单位战略的含义、类型、使用条件以及优缺点。2. 企业战略发展方式的三种类型。3. 战略评判成功标准框架的内容及其应用。第一节 差距分析（熟悉）差距分析（第一章第三节 企业战略的制定途径：理性方法步骤3,进行差距分析）：比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。（理解含义）差距分析的主要方面具体内容外部环境和经营战略差距（单一业务角度）宏观环境（PEST）与经营战略差距行业环境（行业生命周期、五力模型）与经营战略差距行业竞争对手与经营战略差距内部环境与经营战略差距（单一业务角度）能力与经营战略差距列出所有有利于主要经营活动的重要能力。评估企业在每个战略能力上的竞争地位，以确定企业是否已经拥有其所必需的能力。企业业绩与经营战略差距主要利益相关者与经营战略差距企业层面的差距分析（企业整体角度）企业（总体）战略与企业的