精选优质文档-倾情为你奉上 2011年广州海的城酒店营销计划书 一、目标任务 1、 客房：250万，餐厅：70万，康体中心：40万，（亏损在80万内，具体 收益需要财务提供能耗、人工、成本等）。 2、 客房指标： 综合门市价 平均房价 价格执行率 开房率 收益 营收 617 242.9 39.40% 30% 72.9 3、客房每月分解指标 ： 月份 收益 营收 房间数 综合门市价 平均房价 价格执行率 开房率 1月 0 0 94 617 0 0 0 2月 9 23688 94 617 180 29.1% 5% 3月 42 94 617 210 34.0% 20% 4月 144 94 617 340 55.1% 40% 5月 69 94 617 230 37.3% 30% 6月 42 94 617 210 34.0% 20% 7月 42 94 617 210 34.0% 20% 8月 52.5 94 617 210 34.0% 25% 9月 69 94 61
