烟草行业胜任力模型(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上烟草行业胜任力模型关键词:客户经理 烟草行业 胜任力模型 构成维度 在给定的烟草企业环境下,能将烟草行业客户经理工作的表现优异者与表现平平者区分开来的烟草行业客户经理个人的深层次特征,其包括烟草行业客户经理个人动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能;烟草行业客户经理胜任力模型(competency model)则是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任力的总和。该定义有两点需要特别关注:一是环境特定性,即将其放到特定的诸如烟草行业企业文化、运行模式、营销管理体制环境中进行研究;二是标准统一性,即通过可比较的烟草行业现行的绩效考核标准对所有研究对象的绩效加以区分,对不同组别的不同特征进行研究。企业经营者胜任力的基础模型与构成维度在客户经理胜任力的构成维度与模型方面,学者们提出了几种典型的模型。mcclelland(1980)提出了销售人员通用胜任特征模型,包括11个胜任力因子,同时,该模型还提出了销售人员必须具备的相关技术或产品专业知识。spencer(1993)提出了胜任力冰山模型,将营

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