精选优质文档-倾情为你奉上物资采购管理制度(精选多篇) 物资采购管理制度1.目的为了规范采购行为、稳定优质供应商关系，降低采购成本，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围公司.地区采购业务3.内容3.1 公司所有采购物资均要执行现有的采购业务流程，星期日应急采购除外；3.2 采购人员现场采购有责任继续议价、有现场采购选择权，但所购物资性价比不得差于询价物资，否则采购人员将承担责任；3.3 采购人员在采购物品时应该问清该物品的开票名称、供应商名称、所开发票的形式，做到入库时信息准确、便于入账；3.4 采购人员采购材料必须当日入库，保管员必须当日入erp账；3.5 采购人员要树立公司利益至上的原则，尽量索要增值税发票；3.6 采购业务实行谁经手谁负责的原则，避免扯皮；3.7 对于月结的供应商，原则上要求其每月25号左右开出发票，经手人在接到发票后，必须在2日内入账，履行报销手续，不得逾期不报，影响公司形象，如果超过时间不报，采购人员将承担责任；3.8
