物业公司2017年工作总结-2018年工作思路(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上嘉瑞德物业管理服务有限公司2017年工作总结暨2018年工作思路2017年12月 2017年,物业公司紧紧围绕 “全力以赴,尽善尽美”的年度主题,在产业园正确领导和积极支持下,努力坚持“客户至上,服务第一”的理念,积极学习各项管理理念,进一步提升服务品质,强化落实各项任务要求,通过梳理完善安全督导及品质监督细则创新提升管理水平,持之以恒开展安全生产隐患排查整改,不断完善各项管理制度,开展节能降耗工作,物业公司2017年经营工作取得显著成效,服务能力和服务水平持续改进,安全工作保障有力,经营业绩稳步提升,员工素质显著提高,较好完成了2017年计划任务和经营指标。现将主要工作总结如下:一、主要经济指标完成情况收入指标:2017年公司累计实现收缴各类服务费用1070万元。2017年主要工作汇报:内部管理方面:众志成城,齐抓共管,安全生产与维稳工作全面到位为使公司2017年安全生产管理工作有效落实,强化服务质量和执行力,进一步落实安全管理责任制,杜绝各类安全事故

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