精选优质文档-倾情为你奉上现场综合管理办法一、 总 则第一条 为有序、健康地进行项目部的综合管理，强化团队纪律、规范操作流程，根据XXX公司、XX公司制定的相关规章制度，制定本办法。第二条 项目部管理办法具体细化为：工作纪律管理、工作考勤管理、项目经营管理、报销开支管理、现场补助管理、车辆使用管理、办公生活用品管理、食堂管理等方面。第三条 本办法适用于项目全体人员。所有人员必须严格遵守本办法各项规定，不遵守本办法，造成不良影响或不良风气的人员将取消当年评选各项报优资格，触及安全、财账、纪律等原则性问题的人员一律上报至公司部门领导，并按公司规章制度进行处罚。二、 工作纪律管理 第四条 严格遵守国家法律、法规、管理条例各项规定。遵纪守法、廉洁自律、不违法。第五条 项目管理人员须严格履行项目管理规划所赋予的责任和义务，严格遵守公司、项目部各项工作制度。第六条 项目管理人员须自觉维护公司、项目部的公众形象，衣着整洁、卫生干净、举止得体，待人接物客气、有礼。第七条 规范摆放物品。办公桌的物品摆放整齐，所存资料及时归档，重要资料放入资料柜中
