物资部对标管理学习汇报2013(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上xxx物资部与北电物资部开展对标学习情况汇报 汇报提纲一、 北电物资部情况简介二、 与北电对标学习交流收获体会三、 与北电对标工作中存在的差距分析四、 下一步重点工作及措施一、 北电物资部情况简介 北电物资部是xxxxxxx有限公司负责除煤炭以外的物资采购、仓储管理的重点部门，共有11人。部门内分工明确、职责到人、奖罚分明，制度完善、流程明晰，软硬设施齐备，各项管理井然有序。二、 与北电对标学习交流收获体会 这次到北电物资部对标学习交流为期一天（4月11号），主要就以下工作项目和北电物资部胡经理、采购员蒋工、黎工、仓管员梁工等进行了学习交流和现场参观： （一）采购计划时效管理 1、采购计划完成率 2、采购差错率 （二）物资仓库管理 1、帐、物、卡相符率 2、仓储物资损耗率 3、事故发生率北电物资部对该部在物资计划采购、仓储管理方面的指标内容、