精选优质文档-倾情为你奉上现场管理活动实施方案为了培养公司全体员工优良的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个安全、文明、舒适的工作环境，提高产品品质和生产效率，降低产品成本，生产优质产品，公司决定开展现场管理星级评价活动。为确保该项活动规范、有效的开展，特制定本活动方案。一、总则第一条 公司现场管理以“整理、整顿、清扫、清洁、纪律、安全和健康”为主题，是在5S的基础上增加了“安全、健康”的要求。第二条 公司开展现场管理星级评价活动，重点在改善生产现场管理和仓库的管理等方面，逐步形成规章制度，并持之以恒地再公司范围内推广运用。根据现场管理星级评价标准及考核评分标准对各作业现场进行实事求是的评价。第三条 公司现场管理星级评价标准及考核评分办法适用于办公区域、生产车间、仓库及检验场地等的作业现场管理。第四条 公司现场管理星级评价设立以下三个级别：五星级、四星级、三星级二、组织机构、职责第五条 公司设立现场管理推进小组，负责对现场管理星级评价活动进行统一的组织和管理，其成员由公司执行总经理、各部门部长、车间主任组成。现场管理推进小组负责现
