精选优质文档-倾情为你奉上7.5 生产和服务提供的控制1.管理目标：(1) 产品交付合格率100%。(2) 产品生产前设备、工装检验执行率100%。(3) 生产计划按时完成率95%。无重大安全事故。2 适用范围 适用于对产品的形成、过程的控制和确认、产品的防护及放行、产品交付和交付后的活动、标识和可追溯性等。3 职责3.1生产部：在公司主管领导组织下实施生产，对员工生产实施情况进行管理，确保按工艺要求执行操作，强化生产安全管理措施，负责设备、材料、物资的搬运、包装、防护措施的实施，负责对生产设备维护保养；控制废水排放。3.2技术部：是生产和服务提供过程确认和评审的主管部门，根据产品相关技术要求修订作业指导书；编写控制废水排放有关的运行控制程序。3.3工程部：负责环保设备类产品的现场施工及方案实施，对完成施工项目试运行阶段进行跟踪、服务。3.4 质检部：是产品标识的主管部门，对产品标识和检验状态标识进行检查和报告，达到受控状态，负责对产品生产过程及生产要素的监视与测量。3.5物资财务部：是产品防护和顾客财产保护
