精选优质文档-倾情为你奉上生美集团2010年度培训计划与方案一、培训背景概述：围绕集团公司“丰、德、博、信”的企业文化范畴和2012年集团公司争取上市这一大背景下，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次，从整体上优化集团人才机构，培养相对应的人才，增强企业的综合竞争力。二、培训的指导思想：工作即培训，通过培训-工作的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效。部门经理即“培训师”，建立一支内训的培训队伍，充分有效利用企业内部资源。三、培训目标：1、实现企业战略目标2、提高员工的绩效，综合素质的提高。3、把培训塑造成一种文化，认同培训。四、培训需求调查与分析：为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定该方案时，进行了集团、分公司各部门培训计划表下发,共计发放培训计划表5份。根据培训计划表、公司今年生产计划，特制定2010年培训方案。五、培训具体内容：在培训内容上，根据培训计划表基础上，每周举行一次专题培训，课题内容可以在商定，培训内容又可以分为集团
