生产计划与物料管理(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上生产计划与物料管理课程背景:准时化生产是精益生产的一个重要内容,随着时代节奏加快的变化。客户对企业的交货期要求越来越苛刻,能否快速、准确地交货将成为企业未来生存重要考验。同时准时化生产也是企业降低成本,降低库存,增加现金流的制胜法宝。为什么我们很多企业生产周期很长,交货期一拖再拖,在制品堆满车间,产成品库存居高不下,而且有的产成品库龄很高。其实都与生产计划的编制不科学有着很大的关系。因此,学习准时化生产下的生产计划科学编制是企业迫在眉睫的课题,也是当务之急。课程模型:课程收益:本课程从精益生产的角度出发,深入分析企业的生产形态、产品特点、工艺流程、标准工时、生产节拍、产能负荷关系和客户需求,如何在低的在制品和产成品库存的情况下,做到快速准确地交货。通过学习学员将得到以下收益:1.了解“零库存”是精益生产的核心;2.学会分析自己企业的生产形态和产品特点;3.学会标准工时的制定方法;4.学会产能和负荷的正确评估;5.学会如何确定订单的生产节拍;6.学会如何计算产品的生产周期;7.学会如何进

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