精选优质文档-倾情为你奉上电力营销的困难及措施 1电力营销概述2电力营销的现状长期以来，我国的电力行业具有垄断性，其主体为几家大型国有企业。建国后，在计划经济体制模式下，电力市场属于卖方市场，即发电厂供应多少，用户就可用多少，同时因为供应指标的限制和电网电站建设的滞后，造成了对广大用户的电力消费限制。改革开发之后，伴随着国家经济的迅猛发展，电力行业投资得到大幅度增加，基础设施建设有了飞速发展。于此同时，国家市场经济的规范，将打破行业的垄断局面，随之电力市场也产生了根本性变化-从计划经济转换为市场经济，由卖方市场变为买方市场。综上所述，国有电力企业必须积极调整，适应新形势，确立营销策略，建立市场。3电力营销面临的诸多问题营销观念和服务意识单薄目前全国范围内,大部分国有供电企业仍具有相对的垄断性,因此员工的服务意识、营销观念淡化,满足于循规蹈矩的日常工作，安于现状。团队精神缺乏，竞争意识淡薄。市场营销体系不适应市场变化的要求受长久的计划经济影响，目前,营销体系和内部机构设置仍显老化。营销团队占总人数的比例太低,整体缺乏一支高
