白酒工作计划(共30页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上白酒工作计划(精选多篇) 1.餐饮渠道 针对餐饮店高自带酒水的情况,所以采取阶段性促销的策略,作为辅助渠道2.流通渠道作为核心渠道,集中资源重点运作,主推产品力求80%的铺货率,把铺货率和生动化作为长久工作坚持去做3.婚宴市场针对目前的市场混战,把婚宴的推广作为第二战场,目的是使xx的产品得到最大程度的动销,加快产品的流转速度,使更多的消费者接触到本产品小结:做市场,特别是做快速消费品,我认为主要把以下几个指标做好,销量的突飞猛进那是必然的事,白酒工作计划。过程做的好,结果自然好。其一,市场的铺货率其二,终端的生动化其三,终端的合理存货量其四,良好的产品线规划,其五,渠道利润的良性分配,价格体系的控制所以2014年我将从这5个方面持续努力,力争完成销售目标,时刻关注销售进度和时间进度,关注销量的缺口,使安平走出销量低谷,从现安平往日的辉煌。7.从价格体系分析a.目前的价格体系,实际上没有了批零差价,这样产品得不到大面积的流动,而实际上是经销商自己

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