第二讲企业战略规划与市场营销管理过程(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第二讲 企业战略规划与市场营销管理过程1.企业战略和战略规划战略规划是联结企业与环境的要素,它直接关系到企业未来营销活动的成败得失,关系到企业的前途和命运。1.1企业战略的含义和层次 (1)企业战略的含义及特征 企业发展战略或称企业战略,是企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案,它具有全局性、长远性和方向性的特点。这种总体性谋划方案,是企业根据当前和未来市场环境变化所提供的市场机会和出现的限制因素,考虑如何更有效地利用自身现有的以及潜在的资源能力,去满足目标市场的需求,从而实现企业既定的发展目标。企业战略的实质是:预计和评价市场营销环境中即将来临的发展,并预先决定怎样最好地去迎接这种发展以及从这种发展中获取尽可能多的利益。(2)企业战略的三个层次企业战略层次一般分为整体战略、战略经营单位战略、职能战略等三大类。A、整体战略a含义也称为整体战略,指整个公司和所有业务的战略。b战略制订时的首要关注点根据公司使命,确定企业的发展方向和途经;建立和管理好一个高业绩的业务单

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