经济开发区跟踪审计人员现场管理制度(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上经济开发区跟踪审计人员现场管理制度*经济开发区跟踪审计人员现场管理制度一、目的为加大开发区对在建工程管理力度,提高各造价咨询单位的质量意识和服务意识,更高效地为开发区财政性资金投资项目审计工作服务。二、范围适用于在开发区从事跟踪审计活动的造价咨询单位。三、奖励 1、所跟踪审计工程工程量收量及时、准确,工程造价控制严格等表现比较突出的造价咨询企业,将予以500元以上2000元以下奖励(与审计费一起支付)。2、积极配合建设单位的工作,建设单位认为在其工作方面做出突出贡献的均给予以500元以上1000元以下奖励。四、处罚造价咨询单位或跟踪审计人员应遵守以下内容:(一)建设项目前期准备阶段的跟踪审计主要内容包括:1、成立项目跟踪审计组,确定项目负责人(一般由造价工程师担任)和现场负责人并报送国土规划建设局备案。编制跟踪审计实施方案并经国土规划建设局批准。2、掌握建设项目立项及审批情况、资金来源等情况;3、及时提出优化设计、优化施工方案、规范建设程序、投资控制措施等方面的建议和意见。(二)

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