经销商管理规定(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上经销商管理规定为充分发挥产销双方的资源优势,促进和扩大公司产品销售的规模,并保证产销双方的利益,特制定本经销商管理规定。一、具有一定规模公司或具有较好社会关系的个人签订经销协议后,正式成为公司指定地区或领域的经销商。二、 经销商的基本条件:(一) 认同公司的经营理念;(二) 三年以上建材、建筑业的专业背景; (三) 专注于建筑事业的发展;(四) 能够独立运作工程项目,并完成一定规模的综合销售任务;(五) 具有广泛的销售网络、社会关系及良好的商业信誉;(六) 有一定的资金实力,有良好的管理、营销能力; (七) 能够有效地向客户提供本公司产品相关的服务;(八) 能够及时收集并反馈用户的需求信息。三、 经销商应遵守公司的相关营销管理制度,共同维护品牌的发展及公司的产品形象,在销售和施工过程中不得违反工艺操作,严禁掺假使假, 严禁以次充好。四、经销商如何开展工程业务(一)一般工程业务流程:工程信息收集-选择目标客户重点公关-制订项目销售计划-样板制作-投标-

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